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52牛牛网:暴走漫畫資深HRD張圣:“漂浮”與“借力”,職場的自我修煉

采訪/作者/劉玉

暴走漫畫資深HRD張圣:“漂浮”與“借力”,職場的自我修煉

穿越時空的觀點碰撞


  “烹飪和讀書”,最開始聽到張圣說出他的愛好時,第一反應是思維很跳躍,再聽到他對于所讀之書的描述時,更能從其中體會到那份“個中妙趣”。


  “談不上有最喜歡的書,只是多讀幾本,有時候腦海里可以出現穿越時空的觀點碰撞:霍布斯宣揚他的《利維坦》,老子跳出來說自由主義觀點,儒家又插嘴‘分權+階級’的管理之道,最后佛陀拿‘皆空’之說讓大家別爭?!?/p>


  除此以外,他還非常喜歡晏殊和熊逸,更是將這二位作為他的思想導師,究其緣由,張圣覺得晏殊的“美學修養”和熊逸的“博學辯證”,可以幫他更好地理解生活,引導他更有趣地跟人交流想法。同時也正是這種思維導向,影響了張圣在面對人生分岔路口時做出的選擇。


  停下來,重新準備


  通信工程專業本科畢業后,張圣沒有直接就業,而是選擇了讀研?!暗畢質蹈硐胍蜃約翰還揮判愣洳釷?,有人選擇先往前走,走慢點,邊走邊想,慢慢補救;而我選擇的是另一種,停下來,重新準備?!?/p>


  張圣希望自己并不是簡單的做一些更深入的專業研究,而是能夠再用三年來做足就業準備,讓自己以更好的狀態去面對工作。所以張圣在選擇讀研目標上也是以就業、實用為導向的,他覺得最好的方法是能掌握一門技術。當時對IT技術興趣不大的他,就去商學院找一個相對的技術活——管理科學與工程。


  這三年中,張圣也開始進入咨詢公司進行實習,實習的經歷對于他來說,最大的益處就是糾正了自己在校園的認知偏差。他見過太多的同學都已經步入職場了,才發現“這不是自己想要的生活”,然后就不斷試錯、離職、重新開始,實在是太浪費時間了。


  而實習正好能給這些問題打一個預防針,“如果你看了《我的前半生》,覺得咨詢師是自己的“本命職業”,那么你最好能畢業前抽空去體驗一下?!痹謁蠢?,有時候體驗一家咨詢公司還不夠,包括一些外資咨詢公司、本土咨詢公司、大企業的戰略咨詢部門等等,最好都能體驗一下。因為只有這樣,等到畢業求職的時候,你才會更有目標,更能集中精力尋找契合的工作環境和崗位機會。


  “此外實習還能給你補充職業技能,讓你提前有機會思考更為實際的問題。我也是在實習中培養了自己的數據分析能力、匯報能力、溝通能力,我把這些稱為‘原始積累’,它們給我的后續面試、試用期考評帶來了很大幫助?!?/p>


  抓住“HR”這塊浮板


  在咨詢公司實習了一圈,研究生畢業以后,張圣卻不按常理出牌,選擇了與專業和實習崗位毫不相關的人事工作。說起原因,他提到了哲學家奧克肖特在《巴別塔》里的一個比喻:


  “人們是在一個無邊無底的大海上航行;既沒有港口躲避,也沒有海底拋錨,既沒有出發地,也沒有目的地,他們所做的事情就是平穩地漂浮。大海既是朋友,又是敵人,航海技術就在于利用傳統行為樣式的資源化敵為友?!?/p>


  從這段話中,他有著不同體會:社會、市場的變化永遠超乎人類的想象,過多的計劃反而給自己設限,倒不如不去做太過長遠的規劃。


  因此他只是在不斷讓自己變得更好,一方面為解決當下的或者可預料的問題,收集信息,尋找解決辦法,通過實驗、糾錯、迭代來達成目標;另一方面從工作生活中不斷發掘自己的興趣點,深入學習和拓展相關知識和技能,觸類旁通,以便能站在更好的角度思考問題。


  這就是他在“大?!敝小捌 鋇姆椒?,只因他具有的“航海技術”,讓自己抓到了“HR”這塊浮板,或許將來他還得在另一個“大浪”襲來的時候,抓住另一塊浮板。這讓他不敢給自己設限。


暴走漫畫資深HRD張圣:“漂浮”與“借力”,職場的自我修煉


  “Let’s  have  fun”


  西安摩摩信息技術有限公司是一家網絡知名的互聯網內容提供商,主要運營和管理時下最知名的互聯網文化內容品牌“暴走漫畫”(以下簡稱暴漫)。


  2016年,張圣加入暴漫,任人力資源總監。張圣說暴漫最吸引他的地方,就在于其“自由度”?!氨┞皇且患矣肒PI綁定員工的公司,因此每個員工在完成基礎工作之余,都有機會發展和嘗試自己的興趣點。這種自主性背后是公司的資源扶持,上級的幫助支持,同事的合作促進,因而能保障員工往自己想要的、認同的方向發展,從而體會到更多的工作樂趣?!?/p>


  KPI和企業文化都是為了達到管理目標而應用的管理手段,而企業文化是一個具有長期性方向的產物,在張圣看來,有的企業文化是為了增強“統一”感,讓小伙伴們適當控制自身的個體差異,來實現團隊的一致化,從而實現管理的簡單和產出的高效。


  而暴漫不是一個“集權”型的特大公司,企業文化的實踐程度自然也不需要那么深刻。不會像有的公司企業文化是“加班”,那么當你身處其中,就要暗示自己“加班”才正常,“不加班”就是異類了。因此企業文化在一定程度上很有效果,但如果普遍濫用,很有可能會引發抵觸。


  相比較而言,暴漫主張因人設崗,而不是用崗位邊界限制一個人的發揮,這樣才能讓年輕人享受工作,從而投入和貢獻更多。暴漫傾向于每個“小而美”的項目團隊找到自己舒適的工作風格,這可能也是一種文化,恰恰呼應了自身的品牌——“Let’shavefun”。


  “野蠻生長”


  暴漫希望打造更年輕的品牌,做更懂年輕人的產品,這就決定了公司離不開一支年輕的隊伍,而人力部也因此比更多大企業提前面臨了大規模年輕員工的管理問題。


  “年輕員工有活力、有想法、有沖勁,但是也存在職業化程度不高,情緒和時間管理能力不強等問題。另一方面,如何將想法,通過經驗高效轉化為成果,也需要反復練習?!?/p>


  在招聘方面,由于互聯網行業快速變化、節奏緊張的特點,暴漫希望能從年輕人中選拔錄用更適合公司調性的小伙伴,因此用人理念更傾向于對候選人“野蠻生長”能力的考察?!案崛?,更愿意投入,更主動尋找機會,是我們特別強調的特點?!?/p>


  張圣表示,“暴走漫畫”所打造的組織架構與扁平化的公司不盡相同,“高度的??榛諶ā焙汀跋钅康畝懶⒖計饋備俗櫓芄垢康納?。每個負責人能更加自主地管理團隊、更及時地獲得職能部門的咨詢建議、能充分地調配可用資源、完整地承擔業績責任、并且快樂地分享團隊成果,這才是“暴走”。


  “好風憑借力”


  從事人力資源工作這么多年,張圣深刻地體會到,無論是選擇還是離開一家公司,都要遵從五個字——“好風憑借力”。如果準備好了,就應該借勢更好的機會,有所發揮。這樣才能不斷提升自己。這既是打工者的心態,也是創業者的心態。


  訪談的最后,我們希望張圣能給大家分享一些職場經驗,但他并沒有給出直接的建議,而是提出了幾個小問題,希望能跟大家一起探討:


  1.張九齡寫過“草木有本心,何求美人折!”草木尚有本心,那我們的本心是什么呢?


  2.什么是“高級的審美”?


  3.如何才能“每天早晨迫不及待地睜開眼睛,想要開啟新的一天”?這是一種怎樣的體驗?


  原創聲明:本文版權歸X職場所有,轉載請暴走漫畫資深HRD張圣:“漂浮”與“借力”,職場的自我修煉暴走漫畫資深HRD張圣:“漂浮”與“借力”,職場的自我修煉

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張圣
暴走漫畫
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評論

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小幸運

小幸運2019-04-16 14:08:14

我也想要最后說的那種體驗

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